　　在瞬息万变的市场竞争中，企业运营应该有怎样的创新？在具有中国特色的环境里，企业战略应该有怎样的思维？在社会变革与转型的时代，企业生存如何实现基业常青？在现今这个多变的、充满冲击与变革的经营环境里，已有的市场规则不断面临着新的冲击。企业开始进入如何成长、突破与转型的关键期。各级管理者也同样面临着自身的发展、内外部环境的变换等一系列挑战。企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。课程本身就是一种追寻、一种探索、一种创新。

项目流程：

可选项目：造桥、断桥、创意盒子、珠行万里等

活动形式：

　　项目体验+分享总结

适合对象：

　　公司全员或部门全员

活动时间：

　　1天或2天以上

【课程收益】

　　帮助企业人员面对组织变革，排除在变革过程中可能遇到的阻力与产生的压力。成功实施变革的关键，评估企业创新性指标。帮助企业将实现组织变革和战略突围成为可能。认识创新的本质，深入理解企业创新的意义。了解企业管理创新机制，体验企业管理创新的思维路径。